Grande distribution

 

 

 

grande distribution

 

Ce secteur d’activité reconnu par son niveau d’exigence requis, est un axe de développement d’EXelleSuccess Consulting.

Les différentes missions que nous menons au sein de ce secteur s’appuient sur des consultants issus des grandes entreprises de  distribution.

Les missions de conseil en grande distribution s’articulent essentiellement autour des axes majeurs suivant:

Développer le Reporting

La complexité et les enjeux du processus reporting du secteur de la grande distribution conduisent les entreprises à vouloir sécuriser, reconstruire ou bien revoir complètement leur cartographie de reporting. Les missions peuvent variées en partant du diagnostic jusqu’à la mise en place de nouveaux indicateurs de suivi et de mesure de performance.

Posséder de la liquidité dans la trésorerie

Les fameuses crises de liquidité bancaire de l’année 2008 et celle de l’année 2011 conduisent les entreprises à mieux prévoir leur trésorerie, à mieux organiser leur relation avec les établissements financiers autrement dit les banques. De ce fait une gestion optimisée de la trésorerie se révèle indispensable et constitue un enjeu primordial assurant la pérennité de l’entreprise.

Les entreprises œuvrant  dans ce secteur ont les mêmes spécificités et les mêmes besoins avec des problématiques identiques, besoin en fonds de roulement (BFR), délai de paiement des échéances fournisseurs, rotation des stocks…

Nos missions se focalisent sur l’amélioration de la gestion de la trésorerie.

Mettre en place de nouvelles solutions et outils informatiques

Les axes évoqués en amant conduisent inéluctablement à la revue des systèmes d’informations utilisés.

EXelleSuccess Consulting propose des missions de choix d’outils ainsi que de management de projet de mise en place. La taille des missions diffère selon qu’il s’agisse de l’implémentation de logiciels de gestion intégrée (SGI) ou des solution de type entreprise ressources planning (ERP).

 

 

 

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