Piloter une entreprise suppose que tous ses individus détiennent des informations factuelles et pertinentes. Le contrôle de gestion permet d’assurer une bonne maîtrise des processus et avoir une bonne coordination des actions mise en œuvre il faut avoir une visibilité claire sur les paramètres de gestion.
Les entreprises souhaitons pérenniser leur activités sur un environnement caractérisé par l’instabilité doivent identifier les leviers de performance de leurs processus décisionnels, opérationnels et supports.
Les entreprises sont censées également connaître l’influence de leurs activités sur la trésorerie, afin de redresse le tir et d’améliorer la gestion des besoins en fond de roulement et les capacités de financer le cycle d’exploitation.
EXelleSuccess Consulting vous accompagne dans vos différentes missions de mise en place la fonction ou bien les outils de contrôle de gestion en interne.
En fonction de vos besoins, nous définissons ensemble le type de mission le mieux approprié à votre situation.
Nos prestations en contrôle de gestion couvrent :
- Évaluation du dispositif de contrôle de gestion
- Audit
- Calcul du coût de revient et fixation des prix de vente de façon à faire progresser la rentabilité de votre activité.
- Structuration de l’information de gestion
- Mise en place ou amélioration du système d’analyse des marges
- Mise en place d’outils de gestion de la trésorerie
- Rédaction du business
- Rédaction des cahiers des charges
- Mise en place des tableaux de bord et des outils de reporting
- Résolution de problèmes d’écarts d’inventaires
- Formation des dirigeants et du personnel en méthodes de gestion d’entreprise
- Accompagnement au choix de l’application de gestion qui fournira les informations nécessaires aux dirigeants et aux collaborateurs.
